生态修复公司召开2024年半年工作会议

7月17日，生态修复公司召开2024年半年工作会议，副总经理常军海传达了集团2024年半年工作会议精神，党支委副书记、董事、总经理赵丰作题为《激发干劲 勇当先锋 坚决打赢攻坚之年攻坚之战》的半年工作报告，全面总结了上半年的工作成果，并对下半年的工作进行了部署和动员。党支委书记、董事长黄略出席会议并讲话。

会议指出，上半年公司全体员工齐心协力、共同奋斗，先后组织实施投标8项，中标8项，中标率100%，中标金额共计6.04亿元，为全年任务的完成奠定了坚实基础。公司在项目管理、业务学习、部门协作等方面也取得了积极进展，管理更加规范，工作效率明显提升。特别是在地质灾害监测预警和生态保护修复产业发展上实现了新突破，提前完成了集团落实全面振兴新突破三年行动重点工作任务清单（2023-2025年）中第33项分给生态修复公司的任务。

会议强调，当前国有企业面临的工作要求越来越具体、越来越严格，各种纪检、审计、巡视巡查工作越来越频繁和严肃。公司全体人员必须适应这种新常态，保持高度的敏感性和责任感，深入学习上级的通知和办法，充分理解其内涵和实质，结合公司实际进一步完善相关制度。项目管理方面，要加强计划和预算管理，避免盲目施工和资源浪费。在继续做好国土空间生态修复、地质勘查、灾害防治等传统业务的基础上，积极拓展新业务领域，如海洋生态修复等。各部门要协作配合，形成合力，同时要加强与集团各部门的工作衔接，确保各项任务有效落实。

黄略在总结讲话时提出十点要求，一是增强部门执行力；二是增强部门协同力；三是增强管控性；四是增强忧患意识；五是加强工作作风建设；六是加强保密工作；七是加强安全保障；八是加强党建和党风廉政建设；九是加强宣传工作；十是增强职工对公司的认同感。

公司全体干部职工参加了会议。